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不过，他也指出，“亚马逊只有一个”，倘若Uber后续无法证明其拥有相匹配的潜力，这种类比无疑将对自身造成伤害。滴滴命运几何？Uber上市，令外界无法不想起滴滴——这个前者此前在华的最强对手。即便是如今距当初的捉对厮杀已有时日，Uber与滴滴依旧处于某种微妙关系之中。一方面，在两者争锋之时，滴滴开始起国际化步伐，并通过投资方式结盟了Uber几乎在全球所有的对手。另一方面，2016年8月，Uber以60亿美元的价格将优步中国出售给滴滴后，前者已然成为后者的股东之一。Uber招股书披露，截至2018年9月30日，Uber仍持有滴滴15.4%的股权。而Uber东南亚业务与Grab合并时，换取了后者30%的股权，截至2018年12月31日，仍持有Grab约23.2%的股权。

文章称，研究人工智能军事利用的不只有国防科技大学，还包括军事科学院、国防大学、中国科学院等很多组织和团体。美国智库新美国安全中心专家埃尔萨·卡尼亚曾在一份报告中指出，引入高端人工智能的中国军队正致力于在陆海空实现世界领先的“无人化”。关于中国致力于人工智能的理由，一位中国军队相关人士称，“在航母、潜艇、隐身战斗机等领域，美国领先太多，中国即使拼命追赶，也需要花很长时间。但未来战争的主角可能是人工智能。因为是新技术，所以当前中美两国的差距并不大。如果能够大力发展，就有机会超越美国成为世界第一”。

回顾过去之后，陈雪峰提出了爱回收2018年的关键词：智能化、平台化、国际化。智能化靠的是自助回收机爱回收在这次战略沟通会上发布了爱回收自助回收机。说是发布，其实这些自助回收机早已在线下铺开。目前，爱回收在线下安装了近2000台自助回收机，分别放置在链家、商场、地铁等地，未来还将与京东误解零售体系、中国联通、家乐福达成合作，进一步在线下铺开。

9月3日，ZAO也发布声明，称ZAO不会储存个人面部生物识别特征信息，删除信息或注销账号，ZAO均会依据相关法律法规的规定。在法律层面上，ZAO很容易做到合规，但用户仍然要应对巨大的风险，不是每一个公司都具备保密用户信息的能力。即使是网易这样的互联网巨头，也发生过大规模的用户账号及密码泄露的事件。

芒格说，我觉得现在最好一个方式就是专业化，你不会想去一个牙医那里看骨科的疾病。所以最常规一种方式就是慢慢收窄专业范围，实现精细专业化。【招商策略】“人造肉”主题横空出世，关注主题机会——A股主题周观察（0507））来源：招商策略研究张夏 陈刚

9.坚守还是拓展自己的能力圈？一位来自中国的投资者提问，世界变化节奏更快而且在不断进步，是否应该持续拓展自己的能力圈，还是说保持能力圈不变，但面临资产缩水的风险？巴菲特表示，如果你能持续扩张能力圈当然要这么做，我大概也是这么多年拓展了一点，但是你不能强迫拓展的进度。