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吃下美图后，下一个是谁？OV荣华米不是不知道，这样横向收购下去会陷入到联想式的困境，只不过海里大潮汹涌，想回头找船，可能已经来不及了。5年前，有人问柳传志，“未来的联想是想做大还是想做强？”柳回答：先做大，再做强。结果大家都知道了。联想唯一的变化就是老爷子又老了。

2018年，挖掘机、装载机等工程机械产品销量均保持了两位数的增长，20.34万台的挖掘机销量更是成功打破了2011年年销量17.84万台的纪录。2019年来，挖掘机继续保持高增长，今年前10个月销量已达19.6万台，占去年全年销量的96%，超过去年继续创新高，已成板上钉钉的事。

相较于其他产品，小家电有非常强的直接体验需求。而与线上“撸猫”的渠道之战相比，小家电在线下零售终端显得更为弱势。基于此，月立电器瞄准了两个风口，一个是新零售，另一个是智能家居生态。赵剑在加入月立电器之前，曾在小米生态链任过职。在他看来，小米的调性以及对产品品质的严格要求，与月立中高端的定位不谋而合。月立除了在小米有品上线了电动修足器、无线迷你夹板等产品，线下的小米之家也同步上新了部分产品。

王朔认为，整个西方世界对新兴市场国家的兴起表现出了极大的不适应，甚至有一种“酸葡萄”心理。长期以来，西方国家认为自己是全球化的发起者与领导者，理所当然地享受最大的制度红利。现在他们意外发现新兴市场国家从全球化中收获了更大的收益，于是想要扳回利益的天平。但是西方国家的实力无法达到，所以他们十分不适应，就表现为战略上的重重焦虑。

从请叫我新国货，到成为新国货，中国小家电们正在尝试从口号到落地实施的角色转换。爆品成长逻辑在小家电行业新一轮的“颠覆”之中，小家电企业大致有着三种发展方向：一是成立自主品牌；二是产品年轻化；三是品牌的“抱团”出海。但对于企业来说，不论选择哪种发展方向，普遍适用的“套路”就是：选择一个细分品类，打造“爆款”产品。

在公开信息中鲜少有关于赵伟平家族的资料。不过根据熊猫金控相关公告（2003年、2006年公告）显示赵伟平有两个弟弟，分别为赵伟成与赵卫成。前者在江西攀达烟花担任法人代表期间曾发生爆炸事故，彼时赵伟平为投资人；而后者则是目前熊猫金控控股股东万载银河湾法定代表人、熊猫金控股东之一银河湾国际的股东（占股7.5%）。